Hola,
aquí de nuevo David Alcántara,
nos gustaría saber tu opinión y conocer de primera mano por qué decidistes no comprar ahora mismo la Guía de Gestión del Tiempo de SACSIS. Por favor déjanos un comentario de manera anónima y confidencial en el siguiente formulario:
Me gustaría también mostrarte algunos comentarios recibidos de investigadores que compraron la guía y están beneficiandose de ella:
Dra. Judith Licea, Mexico (contacto)
"Estimado colega: tu texto lo estoy utilizando en la docencia. Ya eres muy conocido entre mis estudiantes de licenciatura y posgrado, así como por profesores de algunas universidades mexicanas donde lo he dado a conocer."
Dr. Rafael Borja, España (contacto)
"Gracias por tu guía, técnicas todas muy interesantes. Saludos"
Dr. Roberto Zayas, Cuba (contacto)
"Gracias David por tu muy valiosa información"
Dr. Enrique Ortí, España (contacto)
"El documento es francamente interesante pero de momento el resultado no está siendo positivo. La combinación de docencia + gestión/dirección + investigación conlleva una cantidad de horas de faena que de momento no he conseguido dominar"
Dra. Irasema Vargas, Mexico (contacto)
"Hola David, te felicito por darte el tiempo para escribir algo tan sencillo y util, que aunque los investigadores sabemos generalmente como administrar nuestro tiempo, nos gusta que nos lo digan. Cordiales saludos"
Dra. Adela Gomez, España (contacto)
"Me parece un producto muy interesante y de gran ayuda. Las técnicas se pueden ir aplicando cada una en su momento. Una de las que me sentí más reflejada fue la de estudiar o trabajar siempre en el mismo sitio, ordenado, para no perder tiempo y la de delegar las tareas menos importantes."
Dra. Maria Dolores Maldonado, España (contacto)
"Estimado David, la mayoría de las técnicas que me has enviado para sacar mayor rendimiento a mi tiempo yo ya las empleaba. Aunque viene bien que alguien te recuerde que estas obrando correctamente y ese es el camino. Lo que más trabajo me cuesta es establecer prioridades, sobretodo cuando detrás de cada necesidad o responsabilidad hay personas. Un saludo y gracias"
Dr. Javier R.-Pacheco, España (contacto)
"Gracias David. Las técnicas son muy útiles. Es bueno que alguien de vez en cuando te mande un mensaje recordandote las técnicas. Un saludo, Javier"
Dra. Rosa Martinez, España (contacto)
"Después de haber aplicado conceptos del Manual durante todo este tiempo, las conclusiones que me gustaría resaltar son: 1) El manual subraya unos puntos que son básicos y referenciales para mejorar la gestión del tiempo durante el horario laboral: la planificación, la priorización y las estrategias para evitar la pérdida de tiempo. Coincido en el hecho de que tener una óptima planificación mental y temporal del trabajo es clave para sacar más provecho al tiempo. Las "fugas" a causa de indecisiones, demoras, etc, tienen un efecto absolutamente negativo sobre todo el proceso y conviene recordar que elaborar un mapa del trabajo es tan básico como llevarlo a cabo durante la jornada laboral. No estoy nada segura de que todo el personal tenga muy presentes estas convicciones. 2) Considero que mejorar la eficiencia en el trabajo es un hábito que recoge beneficios día a día. Desde mi punto de vista, es básico identificar cuáles son los principales escollos a los que hay que hacer frente para gestionar mejor tu tiempo. Pero con la identificación no es suficiente: hay que poner en marcha todas las estrategias para anular sus efectos negativas sobre tu balance de tiempo. Curiosamente, todo ello es también aplicable a tu gestión del tiempo libre en tu espacio personal. Y los resultados son igualmente beneficiosos. 3) Asignar un tiempo concreto de desarrollo para un trabajo determinado es crucial. Creo que el no poner límite temporal a algunas gestiones conduce a eternizar determinadas decisiones y a provocar una caída en picado del ritmo de trabajo. Marcar un límite mental y temporal la dedicación que se asigna a cada cosa es una excelente recomendación que estoy aplicando con más éxito. También he encontrado especialmente útil las referencias al mundo de los gadgets electrónicos en un doble sentido: la señal de alerta ante la pérdida de tiempo por un uso inadecuado de la tecnología y el estímulo para utilizarlos en provecho propio (grabadora, agendas electrónicas, etc) para facilitarte el trabajo día a día. 4) Marcar una línea fronteriza para que otros no abusen de tu tiempo es una tarea difícil en muchos momentos. En mi caso, mi trabajo es a menudo el resultado de una cadena de gestiones en la que participan muchas personas. Si uno de esos eslabones no es operativo, toda la cadena se resiente y deja de ser operativa. Un cordial saludo desde Barcelona"
Dra. Joana Pelaz, España (contacto)
"Hola David, Pues las técnicas, sí que me están resultando útiles.. La técnica que me resulta más útil es la de recompensarme por el trabajo logrado en un tiempo preestipulado. Un saludo, Joana"
Dra. Cristina Pelegrí, España (contacto)
"Básicamente, la guía me ha ayudado a evitar las interrupciones con el móvil, correo, etc. Mientras estoy concentrada preparando clases.
Y el hecho de adaptar el trabajo al tiempo que tengo libre. ¡Muchas gracias!"
Dr. José María Maya, España (contacto)
"Hola David: Pues me está viniendo muy bien el tema de asignar prioridades, marcarme objetivos, recordar que no siempre que se está en el despacho o en el laboratorio se está realmente siendo productivo (ley de Pareto), y el tema del ejercicio físico, que es muy importante y pienso que está infravalorado, aporta grandes beneficios no solo a la salud física, sino a la mental, que a menudo se pasan por alto. Siempre es dificil saber delegar en los demás trabajo que a priori deberías de realizar tú mismo. Tampoco soy muy dado a emplear una agenda, pero reconozco su utilidad."
Dr. Salvador Naya, España (contacto)
"Hola David: Me parecen muy interesantes todas las técnicas que propones, aunque he de confesar que varias de ellas, de forma inconsciente ya las venía aplicando con un modesto éxito, tanto en la publicación de papers científicos como en proyectos de investigación y con empresas. De todos modos me resultaría difícil aumentar mi producción en este campo, ya que además de las clases obligadas que debo impartir, el tiempo que dedico a la investigación creo que me rinde bastante. La técnica de clasificar los proyectos en orden de prioridad me parece muy interesante, pues algunos llevan demasiado tiempo y el rendimiento no merecen la pena (creo que lo difícil en mi caso es aprender a decir no a propuestas que surgen diariamente). Un saludo, Salvador."
Dr. Carlos Cruz, España (contacto)
"Estimado David: Gracias por tus técnicas sobre gestión del tiempo, son pertinentes y bienvenidas. La aplicación más inmediata ha sido distinguir lo importante de lo urgente, en favor de lo primero. Más dificil resulta limitar el tiempo de las visitas imprevistas o no deseadas. Mi ámbito es clínico, más que de labo, pero las enseñanzas son similares. Otra vez, gracias, y hasta pronto."
Dr. José Maya, España (contacto)
"Hola David: me está viniendo muy bien el tema de asignar prioridades, marcarme objetivos, recordar que no siempre que se está en el despacho o en el laboratorio se está realmente siendo productivo (ley de Pareto), y el tema del ejercicio físico, que es muy importante y pienso que está infravalorado, aporta grandes beneficios no solo a la salud física, sino a la mental, que a menudo se pasan por alto. Siempre es dificil saber delegar en los demás trabajo que a priori deberías de realizar tú mismo. Tampoco soy muy dado a emplear una agenda, pero reconozco su utilidad. Un saludo, Jose María."
Dr. Sergio Marco, Francia (contacto)
"Buenos dias David: gracias por esta iniciativa que estoy seguro es de gran utilidad para un gran número de personas. Los métodos descritos son de gran ayuda, sin embargo para mi eran conocidos desde hace varios años puesto que seguí diversas formaciones de management y conducta de equipo organizadas por mi empresa (INSERM) para facilitarme la tarea de la dirección del departamento. En mi opinión las técnicas más útiles son las de priorización de actividades, seguidas por otras correspondientes a la gestión de recursos humanos y de conflictos. Las estrategias más difíciles de implementar, en mi caso, son aquellas correspondientes a la gestión de recursos humanos, sobre todo en la estructuración de la comunicación escrita (tales como la definición de la pregunta concreta: objetivo-razón-cuestión) con la finalidad de eliminar los prismas interpretativos. Un saludo, Sergio"
Dr. Jesús Antonio Álvarez López, España (contacto)
"Estimado David, Recibo con frecuencia tus consejos y técnicas de mejora en la gestión del tiempo. En mi caso algunas de ellas no son aplicables, ya que solo soy estudiante pre-doctoral, y no tengo que gestionar un proyecto o equipo, solo mi propio trabajo. Aun así, me han sido muy útiles algunos de los consejos. Destacaría los relativos a la planificación diaria del trabajo. Hasta ahora iba sacando adelante las cosas de una forma un poco aleatoria, según se presentara un problema, una urgencia, o quedándome en ocasiones un poco perdida sin saber como afrontar varios asuntos acumulados.
A raíz de conocer tus técnicas he aprendido a priorizar y a ponerme plazos incluso para las cosas mas simples. Ya nunca me voy del trabajo sin dejar el día siguiente organizado en tareas a realizar (unas cuatro), cada una con su tiempo asignado. Las tareas son de tipo "analizar tales datos", "consultar tales artículos", "reescribir tal apartado", etc. Cuando llego al día siguiente me voy poniendo la alarma para cumplir los plazos, y esto me ayuda a ser mucho mas resolutiva. Siempre con cierta flexibilidad, pero intentando si se acaba el tiempo, acabar la tarea, evitando bucles infinitos de cosas que no salen. Me encuentro en una fase bastante avanzada con muchos frentes abiertos y poco tiempo por delante para acabar, y realmente aprovecho mi tiempo mucho mejor (y estoy mas tranquila en mi tiempo libre) desde que aplico este método. Lo de evitar las interrupciones también lo he tenido en cuenta, aunque viene solo cuando tienes el día bien estructurado. Espero que te haya sido útil tener algo de feed-back. Un cordial saludo, Clara"
Víctor M. Rodríguez, España (contacto)
"Estimado David, en primer lugar gracias por la magnífica información que me está suministrando, dentro del mundo de los laboratorios de Análisis, Calibraciones y Ensayos donde actualmente trabajo, las recomendaciones sobre cómo gestionar mi tiempo de trabajo y mis situaciones e imprevistos laborales me están sirviendo de gran ayuda.
La guía de gestión del tiempo Me está ayudando a valorar más mi tiempo de trabajo tanto en la oficina como en el laboratorio, y a organizar mi tiempo tanto laboralmente como personalmente. Los proyectos de investigación en los que actualmente trabajo los tengo totalmente desarrollados y bien controlados, la gestión de imprevistos es lo que más cuesta, pero con trabajo y constancia se saca adelante. Los Diagramas de Pareto y la selección de prioridades, es lo que más me a ayudado en la organización de mi trabajo. Evitar las interrupciones en el trabajo, por mi calidad de coordinador de un grupo de trabajo, me resulta difícil no poder ayudar a algún compañero ,cuando su labor también me incumbe, ya que soy su coordinador, y no poder realizar con plenitud total mis deberes. Un saludo"
Por último, recordarte que con nuestro sistema de gestión del tiempo podrás:
- Dejar de sabotear tu productividad y a eliminar los factores que consumen tu tiempo inútilmente;
- Agregar horas extra a tu semana de trabajo;
- Aumentar tu productividad;
- Establecer listas de tareas y metas diarias que podrás cumplir fácilmente;
- Cómo evitar interrupciones que succionan tu tiempo a diario;
- Cómo lograr en sólo algunas horas lo que antes te tomaba días e incluso semanas.
- Planificar y disfrutar una gestión óptima del tiempo.
No olvides nuestra garantía 100% de satisfacción. Tiene 30 días para decidir si la guía SACSIS vale su atención, su tiempo y su dinero. Esta es una pequeña inversión garantizada 100%, no tiene nada que perder.
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